Перспективы сохранения ESG-повестки в России стали одной из самых обсуждаемых тем последних двух месяцев. Она сохранится, однако будут изменены подходы к ней, особенно пострадает сектор Social как относительно новый для России, считают эксперты.
Кризис, который последует за санкциями, отразится на всех сферах жизни и экономики. В новых условиях российские предприятия могут использовать две возможности. Или прекратить следовать принципам устойчивого развития, или же продолжать развивать их так, как планировалось изначально. И то, и другое вполне реально, ведь многие иностранные организации отказались сотрудничать с российскими коллегами в сфере ESG еще месяц назад.
Речь, в частности, идет о рейтинговых агентствах, оценочных организациях, а также GRI («Глобальная инициатива отчетности»), CDP («Проект раскрытия информации о выбросах углерода»), организации Lead Breem и т. д. Российским компаниям, чья отчетность об устойчивом развитии и получение рейтинга ESG стали доминировать в повестке не так давно, предстоит адаптироваться к новым условиям и выработать новую политику в отношении ведения ESG-отчетности. Руководитель экспертно-аналитической платформы «Инфраструктура и финансы устойчивого развития» Светлана Бик считает: «Им будет нужно пересмотреть акценты и убрать перекосы. Адаптация международных стандартов, их локализация и укрепление российской инфраструктуры станут трендом этого года». Многие компании перейдут на секвестированный вариант ESG, уверяют эксперты. В частности, можно будет пренебречь сектором корпоративного управления. «ESG-стандарты западных компаний все равно здесь не прижились бы, по крайней мере сразу. Речь, на мой взгляд, например, идет о включении в состав советов директоров женщин. В России этот тренд не такой явный, как, например, в США.
Женщины не управляют компаниями наравне с мужчинами. Необходимость ESG-отчетности могла бы стимулировать российских экспортеров и другие компании к включению женщин в управление», — говорит глава Совета по экологическому строительству Гай Имз.
Собственно, не только аспект управления может просесть в российской ESG-отчетности. На федеральном уровне замораживаются природоохранные требования к предприятиям. Отложено применение так называемого «усольского» закона, нацпроекта «Чистый воздух». Иностранные эксперты согласны, что этим обязательно воспользуются российские предприятия, специализирующиеся на добыче углеводородов. «Изменение подходов ESG в России в первую очередь будут связаны с вопросами выбросов парниковых газов от ископаемых видов топлива. Учитывая трудности, через которые предстоит пройти России, чтобы продавать свои ресурсы на международных рынках, последнее, о чем она будет думать — это следование политике ESG», — говорит генеральный директор Sovering Wealth Management Гарри Королев.
Российские предприятия, к которым «Ведомости. Экология» обратились за комментариями, осторожно говорят о своих планах на будущее в отношении ESG-повестки, не конкретизируя свои основные действия. В одной из крупных сырьевых компаний, входящей в «ESG-Альянс», на условиях анонимности заявили, что «ясности по этому вопросу не будет примерно до июля». В золотодобывающей компании «Полюс» заявили, что всегда принимали во внимание лучшие мировые практики, компания приняла участие в разработке глобального отраслевого стандарта управления хвостохранилищами, который распространяется на весь мировой золотодобывающий сектор, и продолжит внедрять такие практики. «Коропоративные практики, объединенные термином ESG, в России и азиатских странах существовали и раньше, и далеко не все были заимствованы.
Скорее всего, в России продолжится тренд на адаптацию глобальных ESG-практик и стандартов к национальному рынку. «Полюс», как и другие российские компании, ориентированные на ESG, продолжит быть открытым и подотчетным большому количеству заинтересованных сторон», — заявила представитель «Полюса» по ESG Юмжана Данеева.
В других компаниях тоже не конкретизируют действия, которые будут предприняты в дальнейшей реализации политики ESG с учетом новых условий. В «Русале» от реализации ESG стратегии на ближайшее десятилетие не отказываются, ее будут реализовывать, основные направления и проекты коснутся экономики замкнутого цикла, качества атмосферного воздуха, сохранения биоразнообразия, развития территорий ответственности и создания собственной аналитической системы ESG-данных. «Проект стратегии проходит внутреннюю валидацию, формируются подкрепляющие планы и политики по конкретным направлениям. Проект стратегии включает в себя 13 приоритетных программ, которые охватывают все три аспекта ESG», — заявила директор по устойчивому развитию «Русала» Ирина Бахтина. В экономической ситуации, где обещанная инфляция может составить более 20% к концу года, вряд ли найдется большое число инвесторов в ESG-проекты, поскольку стоимость фондирования становится высокой. Многие задачи будут отложены до лучших времен. Однако в «Сбере», крупнейшем идеологе зеленой повестки в России и крупнейшем кредиторе российских компаний, обещают не изменять ценностям ESG-программ. «Мы гибко адаптируемся к текущей ситуации, но неизменной остается наша приверженность своим главным ценностям: мы продолжаем поддерживать наших клиентов и продолжаем работу согласно ESG-принципам. Именно на эти цели и направлен инструментарий зеленого финансирования — для повышения устойчивости нашей экономики и модернизации производства», заявили в пресс-службе «Сбера».
Российские компании оказались в труднопрогнозируемой ситуации, им предстоит действовать в условиях ограниченных ресурсов и обострением экономических проблем, отсутствием инфраструктуры для реализации ESG программ. Однако в «ESG-Альянсе» говорят, что будут способствовать устойчивости российского ESG. «Одним из главных вызовов для «ESG-Альянса» я вижу восполнение ESG-инфраструктуры, причем в такой форме, чтобы это не было чем-то абсолютно доморощенным, что потом нужно будет переводить на международные языки. Но при том было бы национальным и могло вести достаточно автономное существование какой-то промежуток времени», — говорит руководитель альянса Андрей Шаронов.
Компании, которые не остановят развитие собственных ESG-проектов, выиграют в будущем. «Компании, которые не откажутся от идеологии устойчивого развития, пусть и с определенными сокращениями, получат уникальный опыт устойчивости и плюс к конкурентоспособности в неустойчивые времена», — подытоживает Светлана Бик.