Время, когда личное присутствие руководителя в медиапространстве было необязательным, и было достаточно вести корпоративный сайт или группу (канал) в соц. сети- безвозвратно ушло.
В 2025 году личный блог лидера — это не просто тренд, это необходимость, особенно для тех, кто стремится к устойчивому развитию (ESG) и формированию долгосрочного доверия.
Потому что ESG — это прежде всего про доверие, а доверие нельзя построить без человеческого лица.
Ведение блога "для галочки", где тексты генерируются нейросетями или пишутся помощником, не вникающим в суть дела и не передающим характер автора, — это пустая трата ресурсов. В каждом посте должно звучать настоящее мнение автора.
С развитием искусственного интеллекта в сети можно найти любой факт или стандартный анализ. Что ИИ не может сгенерировать, так это личный опыт, инсайты, уникальные сложности и факапы конкретного лидера. Но именно эта искренность притягательна.
Но тут же возникает второй вопрос: «О чем писать?» и «Зачем мне тратить на это время?»
Рассмотрим конкретный пример, который наглядно демонстрирует, как личный блог интегрирует ESG-повестку в реальную жизнь компании.
Предположим, ваша организация решила подать заявку на участие в премии, посвященной лучшим практикам устойчивого развития, например, «Хедлайнеры ESG Принципов». Этот процесс — золотоносная жила для контента, если подходить к нему стратегически. Мы помним, девиз Премии «За каждым проектом стоит человек» — значит это можно и нужно писать в личном блоге.
Этап 1: Подготовка и подача заявки:
Сам процесс сбора и структурирования данных для заявки — это идеальный повод для поста в личном блоге. Руководитель может обратиться к аудитории со следующими тезисами:
«Мы готовимся к подаче заявки на премию [Название Премии]. Это не просто формальность; это возможность провести внутренний аудит наших достижений в области [Укажите вашу ключевую ESG-тему, например, циркулярная экономика или инклюзивность]. Я хочу поделиться с вами, на чем мы фокусируемся, и какие метрики считаем критически важными для нашей долгосрочной стратегии».
Такой подход решает сразу две задачи: он детализирует ESG-деятельность компании, предоставляя более глубокий контекст, чем любой публичный отчет, и открывает двери для неожиданных партнерств. Возможно, именно в комментариях или через личные сообщения вы найдете эксперта или партнера, который поможет усилить именно ту ESG-повестку, которую вы продвигаете.
Тут может быть серия постов: как вы узнали про эту возможность, как и почему решили принять в ней участие, и какие практики у вас есть в компании.
Этап 2. За несколько дней до самого события:
Напишите пост о том, каковы ваши ожидания, с какой целью вы туда идете, кроме самой победы?
«На следующей неделе я буду в [Город] на церемонии [Название Премии]. Мои ожидания связаны не столько с получением награды, сколько с возможностью обменяться опытом с коллегами, которые, как и мы, находятся в авангарде устойчивого перехода. В частности, мне интересно обсудить [Конкретная сложная тема]. Я буду открыт для общения — если вы планируете быть там, напишите мне, и давайте найдем время для содержательного диалога».
Такое заявление мгновенно позиционирует вас как активного игрока, а не пассивного наблюдателя, и снижает барьер для входа в общение.
Этап 3: Пост-релиз:
Самый важный момент — публикация после события. Забудьте о клише «Мы были там и получили много позитивных эмоций». Расскажите по – настоящему, так как расскажете другу. Это будет интересно и вашим читателям и покажет вас как человека со своим ценностями и смыслами.
Например, я был по-настоящему поражен тем, как [Название другой компании] подошли к проблеме [Конкретная ESG-проблема]. Это заставляет нас пересмотреть наш собственный подход к [Ваша область]. Вместо того чтобы просто публиковать фото у пресс-вола, я хочу рассказать вам о том, что я реально увидел и что это значит для нашей стратегии на следующий год».
Такой формат — это не просто отчет о присутствии. Это демонстрация готовности учиться и личной приверженности принципам, которые вы декларируете.
Подобный принцип работы с личным блогом применим к любому значимому событию — от отраслевых конференций и запуска пилотных проектов до преодоления регуляторных сложностей. Руководитель, ведущий личный блог с искренними, глубокими и содержательными публикациями, делает ESG-стратегию живой историей, интересной и заслуживающей поддержки читателей. Это и есть фундамент устойчивого лидерства в эпоху тотальной прозрачности.
С верой в сильных лидеров,
Наталья Калиник, эксперт по бренду руководителя
В 2025 году личный блог лидера — это не просто тренд, это необходимость, особенно для тех, кто стремится к устойчивому развитию (ESG) и формированию долгосрочного доверия.
Потому что ESG — это прежде всего про доверие, а доверие нельзя построить без человеческого лица.
Ведение блога "для галочки", где тексты генерируются нейросетями или пишутся помощником, не вникающим в суть дела и не передающим характер автора, — это пустая трата ресурсов. В каждом посте должно звучать настоящее мнение автора.
С развитием искусственного интеллекта в сети можно найти любой факт или стандартный анализ. Что ИИ не может сгенерировать, так это личный опыт, инсайты, уникальные сложности и факапы конкретного лидера. Но именно эта искренность притягательна.
Но тут же возникает второй вопрос: «О чем писать?» и «Зачем мне тратить на это время?»
Рассмотрим конкретный пример, который наглядно демонстрирует, как личный блог интегрирует ESG-повестку в реальную жизнь компании.
Предположим, ваша организация решила подать заявку на участие в премии, посвященной лучшим практикам устойчивого развития, например, «Хедлайнеры ESG Принципов». Этот процесс — золотоносная жила для контента, если подходить к нему стратегически. Мы помним, девиз Премии «За каждым проектом стоит человек» — значит это можно и нужно писать в личном блоге.
Этап 1: Подготовка и подача заявки:
Сам процесс сбора и структурирования данных для заявки — это идеальный повод для поста в личном блоге. Руководитель может обратиться к аудитории со следующими тезисами:
«Мы готовимся к подаче заявки на премию [Название Премии]. Это не просто формальность; это возможность провести внутренний аудит наших достижений в области [Укажите вашу ключевую ESG-тему, например, циркулярная экономика или инклюзивность]. Я хочу поделиться с вами, на чем мы фокусируемся, и какие метрики считаем критически важными для нашей долгосрочной стратегии».
Такой подход решает сразу две задачи: он детализирует ESG-деятельность компании, предоставляя более глубокий контекст, чем любой публичный отчет, и открывает двери для неожиданных партнерств. Возможно, именно в комментариях или через личные сообщения вы найдете эксперта или партнера, который поможет усилить именно ту ESG-повестку, которую вы продвигаете.
Тут может быть серия постов: как вы узнали про эту возможность, как и почему решили принять в ней участие, и какие практики у вас есть в компании.
Этап 2. За несколько дней до самого события:
Напишите пост о том, каковы ваши ожидания, с какой целью вы туда идете, кроме самой победы?
«На следующей неделе я буду в [Город] на церемонии [Название Премии]. Мои ожидания связаны не столько с получением награды, сколько с возможностью обменяться опытом с коллегами, которые, как и мы, находятся в авангарде устойчивого перехода. В частности, мне интересно обсудить [Конкретная сложная тема]. Я буду открыт для общения — если вы планируете быть там, напишите мне, и давайте найдем время для содержательного диалога».
Такое заявление мгновенно позиционирует вас как активного игрока, а не пассивного наблюдателя, и снижает барьер для входа в общение.
Этап 3: Пост-релиз:
Самый важный момент — публикация после события. Забудьте о клише «Мы были там и получили много позитивных эмоций». Расскажите по – настоящему, так как расскажете другу. Это будет интересно и вашим читателям и покажет вас как человека со своим ценностями и смыслами.
Например, я был по-настоящему поражен тем, как [Название другой компании] подошли к проблеме [Конкретная ESG-проблема]. Это заставляет нас пересмотреть наш собственный подход к [Ваша область]. Вместо того чтобы просто публиковать фото у пресс-вола, я хочу рассказать вам о том, что я реально увидел и что это значит для нашей стратегии на следующий год».
Такой формат — это не просто отчет о присутствии. Это демонстрация готовности учиться и личной приверженности принципам, которые вы декларируете.
Подобный принцип работы с личным блогом применим к любому значимому событию — от отраслевых конференций и запуска пилотных проектов до преодоления регуляторных сложностей. Руководитель, ведущий личный блог с искренними, глубокими и содержательными публикациями, делает ESG-стратегию живой историей, интересной и заслуживающей поддержки читателей. Это и есть фундамент устойчивого лидерства в эпоху тотальной прозрачности.
С верой в сильных лидеров,
Наталья Калиник, эксперт по бренду руководителя