В августе в российском Реестре социальных предприятий насчитывалось 9282 субъекта малого и среднего бизнеса — на 924, или 11,1%, больше, чем месяцем ранее. Рост отмечен в 65 регионах страны. По оценке Фонда «Наше будущее», значение этой динамики не ограничивается статистикой: Реестр позволяет видеть состояние сектора и выстраивать поддержку действующих социальных предприятий.
Наиболее заметно число участников Реестра увеличилось в Новгородской и Сахалинской областях, Москве, Татарстане и Томской области. Августовские данные следует рассматривать в контексте ежегодного обновления сведений. В нынешнем составе 7841 предприятие повторно подтвердило статус, а 1441 компания получила его впервые. Часть прежних участников выбыла из Реестра; это не обязательно означает прекращение их работы, поскольку состав меняется в ходе проверки документов и подтверждения соответствия установленным критериям.
Почти половина всех социальных предприятий России — 44,14% — сосредоточена в десяти регионах-лидерах. Первые позиции занимают Московская и Ленинградская области, Башкортостан, Нижегородская область и Приморский край. В первую десятку входит и Калининградская область, где зарегистрировано 199 социальных предприятий.
«Августовскую динамику важно оценивать в контексте ежегодного обновления Реестра. Она показывает не только приток новых участников, но и способность действующих социальных предприятий повторно подтверждать статус. Для развития сектора принципиально, чтобы после включения в Реестр компания не оставалась один на один со своими задачами. Следующим звеном должны становиться адресные инструменты — финансирование, обучение, продвижение и сопровождение масштабирования. Тогда Реестр работает не как формальный перечень, а как основа управления развитием сектора: позволяет видеть региональные различия, поддерживать доказавшие жизнеспособность модели и связывать предоставленные ресурсы с измеримым результатом для людей и территорий», — отметила директор Фонда «Наше будущее» Наталия Зверева.
От статуса — к инструментам развития Официальный статус делает сектор видимым и даёт возможность точнее настраивать меры поддержки. Однако для предпринимателя включение в Реестр — не конечная цель, а начало следующего этапа. Действующим компаниям необходимы средства на оборудование и помещения, запуск дополнительных услуг, продвижение и выход в новые населённые пункты.
Один из примеров такой последовательной модели — конкурс «Вектор добра» в Калининградской области. Подать заявку могут предприниматели, подтвердившие статус социального предприятия в 2026 году и работающие в регионе не менее года. Победители получат по 500 тысяч рублей на расширение бизнеса, открытие нового направления или филиала. Общий объём поддержки составит 3 млн рублей.
Обязательное условие конкурса — проект должен решать конкретную задачу региона и давать измеримый результат для его жителей. Такой подход связывает Реестр с практической поддержкой: позволяет находить уже работающие предприятия и помогать им перейти к следующему этапу роста. За три года в рамках «Вектора добра» финансовую помощь получил 91 проект из 15 регионов России.
Социальный бизнес создаёт новые точки роста для городов Влияние социальных предприятий на территории проявляется не только в образовании, здравоохранении, социальных услугах и спорте. Проекты в сфере туризма показывают, как небольшая компания может сохранить местное наследие, создать рабочие места, сделать путешествия доступнее и сформировать новый повод приехать в город.
Так, проект «Душистыя радости» в Коломне превратил историю местного мыловарения в современный туристический продукт с музейной коллекцией и театрализованными экскурсиями. В Кологриве фермерское хозяйство «Гусиная столица» объединило гастрономию, природный туризм и местные традиции; благодаря проекту в небольшом городе появилось около 30 рабочих мест.
Петербургская компания «Либерти» разрабатывает маршруты для людей с инвалидностью, заранее проверяя транспорт, гостиницы и достопримечательности. Московский музей «Сенсориум» проводит экскурсии в полной темноте и создаёт рабочие места для незрячих и слабовидящих гидов. Такие инициативы одновременно развивают внутренний туризм и решают задачи занятости, доступности и социальной интеграции.
Августовская динамика показывает, что сектор продолжает обновляться и расширять географию. При этом о его развитии всё точнее говорят не только общие цифры, но и способность предприятий сохранять статус, пользоваться инструментами поддержки и превращать локальные идеи в устойчивые решения. В этой системе Реестр становится общей точкой отсчёта — для оценки региональных различий, выбора адресных мер и связи предоставленных ресурсов с конкретным социальным результатом.