9 июля в Московской конфедерации промышленников и предпринимателей (работодателей) состоялся круглый стол «Перекрёсток перемен: точка зрелости бизнеса и устойчивого развития». Организаторами мероприятия выступили Комитет по ESG МКПП(р) ТИНАО и цифровое деловое издание «Медиа про устойчивое развитие (ESG Медиа)» в партнёрстве с журналом «Устойчивое промышленное развитие».
Модераторами экспертной дискуссии стали Людмила Экзархова (Комитет ESG ТИНАО) и Марина Богомягкова (ESG Медиа).
Круглый стол объединил на одной площадке лидеров рынка, экспертов и визионеров. В обсуждении приняли участие: Роман Козлов — исполнительный директор «ESG Медиа»; Анна Федорова — исполнительный директор сереброрудной компании «Прогноз»; Евгения Пинегина — старший менеджер Управления устойчивого развития ПАО «ГМК «Норильский никель»; Галина Погарцева — руководитель отдела маркетинговых коммуникаций РОКВУЛ; Инесса Нодия — соучредитель Ассоциации игровых технологий для бизнеса и образования; Татьяна Шахнес — старший директор по связям с общественностью и ESG-проектам LG Electronics в России; Игорь Ляшков — руководитель Центра развития производственной системы химического комплекса; Павел Невский — основатель и СЕО UNIUM, футурист, визионер.
Эмпирическая база: уровень ESG-зрелости и реальная осведомленность МСП В рамках встречи «ESG Медиа» совместно с журналом «Устойчивое промышленное развитие» презентовали эксклюзивные результаты масштабного исследования, посвящённого оценке уровня ESG-зрелости российских компаний.
Эмпирической основой дискуссии стал доклад исполнительного директора «ESG Медиа» Романа Козлова «Диктатура цепочек поставок», основанный на анализе деятельности более 800 компаний за последние пять лет. Представленные им выводы логично дополнили актуальные данные исследования НИФИ Минфина России («Развитие ESG в секторе МСП: результаты опроса в российских регионах»). Совместно эти исследования вскрыли парадоксальную ситуацию и глубокий разрыв между требованиями рынка и реальной готовностью малого и среднего бизнеса (МСП):
Информационный вакуум: 54% предпринимателей сектора МСП вообще не знакомы с аббревиатурой ESG.
Вне зоны влияния: среди компаний, не работающих напрямую с крупным бизнесом, доля неосведомленных достигает 60%.
Разрыв в цепочках поставок: даже в группе непосредственных поставщиков крупных корпораций до 35% до сих пор не понимают сути концепции устойчивого развития. При этом 65% МСП так или иначе входят в цепочки поставок крупных холдингов, напрямую влияя на их общие риски устойчивости.
Отсутствие системы: ключевая проблема заключается не в полном бездействии — многие компании МСП уже точечно внедряют отдельные социальные или экологические практики. Настоящий барьер — это отсутствие системного понимания экономической ценности таких шагов.
Вывод: малый и средний бизнес внедряет принципы устойчивого развития вынужденно — под давлением крупных заказчиков сверху, а не по внутреннему убеждению. «Туман над рынком МСП» и критически низкая информированность остаются главными барьерами, мешающим предпринимателям синхронизировать свои стратегии с национальными целями.
Расширение границ ESG: человекоцентричность и лидеры изменений Участники дискуссии подчеркнули, что сегодня понятие ESG вышло далеко за рамки классических экологических проектов и корпоративного волонтёрства. Современная повестка устойчивого развития в России стала гораздо более многогранной. Она охватывает заботу о локальных сообществах, системную работу с внутренними сотрудниками, инклюзивные практики и проекты в сфере сохранения исторического и культурного наследия.
Важнейшим фактором укрепления ESG-позиций эксперты назвали человекоцентричность организации и особую роль активных сотрудников, которые выступают лидерами позитивных изменений внутри компаний. На примере практических кейсов от спикеров круглого стола было продемонстрировано, как именно вовлеченные люди становятся двигателями актуальных тенденций (от долгосрочных донорских и образовательных марафонов до экологических инициатив и проектов, транслирующих культурный код), меняя внутренние политики корпораций и объединяя вокруг них локальные сообщества.
Миссия просвещения: триединство государства, медиа и бизнеса Чтобы помочь малому бизнесу преодолеть барьеры и увидеть в ESG не бюрократическую угрозу, а точку роста, необходима системная работа. Подчеркнутое в докладе «ESG Медиа» триединство усилий государства, СМИ и крупного бизнеса в развитии вовлечённости становится ключевым маркером сегодняшнего дня:
Крупный бизнес должен выступать наставником для своих партнеров и поставщиков из сектора МСП.
Государство призвано внедрять прозрачные стимулы и разъяснять новые стандарты нефинансовой отчетности, включая Стандарт общественного капитала бизнеса (СОКБ).
СМИ и деловые медиа берут на себя просветительскую миссию — популяризировать устойчивое развитие и переводить сложные регламенты на понятный язык практической выгоды для коммерческого сектора
Регуляторный ландшафт: куда движется мир? Разговор о просветительской миссии логично вывел участников к более широкому контексту — изменению глобальной ESG-регуляторики. Эксперты отметили, что текущий год окончательно закрепил переход от абстрактной повестки к практическим управленческим решениям.
При этом ландшафт меняется разнонаправленно: Запад постепенно ослабляет климатические директивы, Азия, напротив, ужесточает требования к поставщикам, а Россия уверенно выбирает собственный суверенный путь, сохраняя при этом прочную привязку к глобальным цепочкам.
И пока прозрачные механизмы мотивации и обучения МСП только создаются, синергия государства, медиа и бизнеса становится насущной экономической необходимостью.
Подробнее ознакомиться с выступлениями спикеров, разбором практических кейсов и ключевыми дискуссиями круглого стола вы можете в нашем видеорепортаже с мероприятия.